21世纪什么最贵?人才。这句话出自知名电影“天下无贼”，这是一个有点滑稽，但在任何组织那里，人才永远是最重要的，包括盗贼组织里面一样。

　　企业组织，是当今社会最核心的组织群体，创造了这个社会最重要的财富..而企业的生存，除了有效的产品质量和营销，最重要的是人，由人，因为一切都做。所以人才建设，很多公司都在以企业规划，人才队伍建设为战略目标..

　　正在建设中最流行的人才主要有两种形式：一是人才梯队;其次，人员持平。具体来说，这两种形式：

　　人才队伍梯队化

　　治理机制是人材梯队化比拟典范的代表，在历史比较有名的案例为“汉初三杰”，韩信、张良、萧何，这属于第一梯队，还有第二梯队、第三梯队、第四梯队。

　　打个譬如，刘邦至关当初的BOSS，而韩信攻城掠地，有点类似于企业构造的CEO或许CSO，张良出谋划策，有点类似CTO，整体设计研发，做到行业领先位置，萧何后勤保障，管理内部事务，类似于企业的大管家COO。

　　在接下来的老板，三个核心层的领导，也有很多企业的业务部门，以及各地方分公司，从而形成了一个庞大的人才管理系统来支持整个集团的发展和未来。

　　其实，人才梯队，在组织结构中的绩效是有层次的，在HR系统中称为线性功能系统，我们的政府组织就是典型的线性功能系统..有它的一些缺点，如线性函数：1，大公司病，效率低，存在官僚主义和腐败甚至; 2，有些人旱涝保收，基金会工作人员拼死拼活的机会都没有; 3，对市场变化反应迟钝，决策缓慢;等等。