近两年来，随着“新零售”的升级，中国服装业正在悄然发生变化。
商业模式转型太慢的纺织服装企业，并没有根据市场变化及时重新定位市场、转变商业模式、整合供应链，而只是简单压缩规模、简化组织的服装企业。
长期不真正了解和满足消费者需求纺织品和服装企业的 "订单系统 "模型，预测市场需求，而不是消费者的实际需求
整体产能过剩，总供给大于总需求，服装企业进入门槛低，投入少，整体供应链建设快
