随着公司的迅速发展，业务需求也在不断加大中，企业发展体系化管理跟不上公司的发展速度等问题也慢慢显现，成都销冠教育领导人意识到，企业发展的同时需要练好内功，做好内部管理体系建设。

　　2019年4月底，成都销冠教育正式启动阿米巴经营落地项目，项目组入企帮助成都销冠教育打造既激情四射又有创新活力的企业组织。

　　咨询团队与成都销冠教育学员合影

　　项目组经过与企业核心骨干的调研与讨论，梳理了公司的战略思路，建立了新的公司系统化体系;结合企业发展战略以及阿米巴组织划分的要点重新梳理组织架构、业务流程，重新制定岗责。建立经营管理部门全面负责阿米巴经营运行的规则管理，各部门实绩的统计与核算、经营会议的召开和运营等。而每个巴遵循“能独立完成一道工序且能创造市场价值”原则，在保持与公司的整体目标、方针能够保持一致的基础上各自进行独立经营核算，自负盈亏，让每个小集体都能感受到类似独立事业体的成就感。

　　成都销冠教育阿米巴辅导现场

　　同时建立公开透明、与绩效相关的员工薪酬晋升机制和公正公平的岗位晋升机制，打通员工上升空间，激发员工上进心。其次，通过经营会计报表进行每日核算，制定合理的绩效体系，在不同的阶段对高、中、基层的主要决定作用按比例进行分配，提升员工主动经营的意识。

　　成都销冠教育阿米巴辅导现场

　　在本次辅导的最后，项目组与成都销冠教育领导人及各部门长参与了企业首次举办的空巴活动。在空巴上，各部门长与领导通过喝酒聊天、畅想未来等形式，分析在工作中对自己造成的困扰、造成困扰的思维方式分析、以及对公司发展的建议及想法，以此种方式让领导与员工进行心与心的交流，增强团队的凝聚力，实现目标共有，从而达成全员一心。

　　成都销冠教育阿米巴辅导现场