在众多咨询培训公司中，常州赫捷伦服饰有限公司(下文简称“赫捷伦”)选择了阿米巴。2018年8月24日,阿米巴经营项目总监姜涛携手阿米巴经营资深顾问夏雪、孙秀梅两位老师组成顾问团走进常州赫捷伦服饰有限公司，帮助赫捷伦升级发展，打通企业的诟病与痛点。

　　咨询导师与赫捷伦学员合影

　　常州赫捷伦服饰有限公司位于纺织服装工业发展历史悠久的江苏省常州市，成立于1982年，至今已拥有三十六年的发展历史。赫捷伦品牌作为时尚商务休闲男装的代表，主要经营服装制造，针纺织品、百货销售，销售网络遍及江浙地区。在常州乃至江浙地区拥有着广泛的客户群体以及较高的知名度与美誉度。

　　在辅导开始前，姜涛老师为赫捷伦的关键部门介绍了阿米巴经营的理念及项目整体内容，大家也表示赞同。在辅导课程上，顾问团为赫捷伦导入阿米巴经营，并动员企业员工在这个经营压力倍增的市场竞争中，转变经营思维，快速响应新事物，并时刻以创新意识来武装企业。顾问团的激励，让赫捷伦全体对此次导入阿米巴经营项目充满信心。

　　赫捷伦阿米巴经营辅导现场

　　针对公司组织架构的研讨中，群策群力，学员结合阿米巴的组织设计原则以及公司的策略，在老师的引导辅导下，构建了符合赫捷伦的阿米巴组织。通过将企业化一个个独立小单元，让员工自主经营、独立核算、自负盈亏，通过这种方式让员工快速感知市场，让最了解战情的最前线作战者做出决策，负责全面经营，激活自我经营的主人公意识。

　　赫捷伦阿米巴经营辅导现场

　　在企业经营中，如何让员工将工作激情一直保持下去，不断为企业经营创造利润?这是让很多企业领导头疼的问题，而在阿米巴经营中，这个问题是不存在的。因为阿米巴经营模式有独特的激励机制，以阿米巴经营会计的数据考核作基础，以阿米巴经营理念为原点形成的一套科学激励系统。

　　阿米巴内部交易会计报表剔除了原会计复杂的科目，采用类似家庭收支，即现金收付制，用总收入扣除花销得出利润。让员工都能够看得明白内部交易会计，培养全体员工的经营意识。

　　赫捷伦阿米巴经营辅导现场

　　顾问团利用两天时间完成了对赫捷伦总部及各门店主管的阿米巴系统课程培训，现场完成了阿米巴组织构建及经营会计报表的讲解。通过老师对阿米巴经营实质的全面透彻讲解，全体学员逐渐明白阿米巴经营与自身的关系，同时也感受到老板的用心及发心，学习状态由课前的漠然转变到积极，参与意识有了非常大的转变。

　　赫捷伦阿米巴经营辅导现场

　　在辅导的最后，赫捷伦陈总深有感触的表示：我一直想让员工在赫捷伦能实现物质精神两方面双丰收的幸福生活，但是多年来都有心无力，非常感谢老师在赫捷伦关键时期给我们带来阿米巴经营，将这么好的管理工具带到赫捷伦。我相信通过老师们对我们的辅导，帮助我们导入阿米巴经营管理体系，会实现我多年来的愿望!