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泰山恒信有限公司

发表时间:2019.08.02 浏览:
【文章导读】2016年12月23日,泰山恒信有限公司(以下简称“泰山恒信”)推进阿米巴经营咨询项目,历时4个月的辅导,推行的成果逐步产生威力,据泰山恒信取得的第一阶成果来看
  2016年12月23日,泰山恒信有限公司(以下简称“泰山恒信”)推进阿米巴经营咨询项目,历时4个月的辅导,推行的成果逐步产生威力,据泰山恒信取得的第一阶成果来看,收效显著:2016年销售额2亿,2017年原定目标2.75亿,毛利10%,预计成本节约500万。2017年1-4月份已完成1亿,并创造了在淡季销售订单6000万的最高记录!节省费用近250万!


2016年12月23日,泰山恒信阿米巴经营咨询项目启动会合影

  2017年4月24日,首席顾问詹老师携泰山恒信·阿米巴经营咨询项目小组组长邱毅老师进入企业对阿米巴经营推进状况进行调研和指导,公司中高层领导30多人参加座谈会。通过座谈会了解到泰山恒信推行的优秀成果,詹老师倍感欣慰。而优秀企业应走向更卓越,经过詹老师现场指导和调整,将2017年销售目标调整至3.5亿(比2016年增长75%),预计节约1000万费用成本,将10%毛利调整为10%纯利!最为重要的是部门墻开始消融,员工们心齐了,朝着共同的业绩目标,不断突破与精进。


泰山恒信陈董事长向詹承坤老师分享阿米巴经营推行成果

  阿米巴经营激发员工的积极性,让人人都成为经营者。阿米巴经营让每个部门都有一张独立的核算报表,让各个部门积极做管理。阿米巴经营报表让企业及时发现问题并作出经营改善。经营报表中时刻关注的是“计划”,分解到每两个小时的计划,寻找实际和计划的差距,看计划推进情况,不断突破。


泰山恒信阿米巴经营座谈会现场

  在承接上一阶段的推行成果基础上,詹承坤老师针对泰山恒信的经营现状,提出了下一步推行阿米巴经营的重点:逐步解决“战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰”,通过“同行学习”、“跨界学习”、“客户现场学习”等方式改变研发部门现状,企业战略发展上由营销拉动转向技术拉动,提出了很多指导性的建议。

  泰山恒信陈书来董事长,对阿米巴经营的成效做了充分肯定,希望詹老师和邱毅老师能够再接再厉,把泰山恒信扶上马,再送一程,共同铸就行业标杆企业,铸就幸福型企业。


泰山恒信阿米巴经营座谈会现场

  佛说,不要等待,等待会落空。4月25日,泰安地区另一家标杆企业长鑫物流集团有限公司得知詹老师一行在泰山恒信做交流回访,张鑫董事长第一时间通过友企泰山恒信的推荐,迅速邀请詹老师一行到企业做交流沟通,为企业争取最稀缺的咨询诊断辅导机会,突破经营瓶颈。为了让长鑫物流更直观、更快速地实现企业利润倍增目标,泰山恒信侯总率领一行领导到长鑫物流进行阿米巴经营推行成果展示,希望能够帮助友企单位抓住机遇,顺势而起。


长鑫物流阿米巴经营研讨现

  詹承坤老师总结道:

  阿米巴经营成功的关键是“力量”,获得力量取决于两个字“相信”,相信自己,相信自己的员工,相信专业的力量。泰山恒信之所以成功,靠的是自己的努力,我们只不过是锦上添花,指导了方向。两者相遇勇者胜,两勇相遇智者胜,两智相遇仁者胜。

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