咨询导师与飞友康体设备学员合影

　　浙江飞友康体设备有限公司坐落在中国教玩具之都——浙江温州，是全国首家采用滚塑工艺，集研发、生产、销售为一体，专业生产、销售各种大、中、小型游乐设备的现代化高新技术企业。浙江飞友在职员工300余人，拥有30000多平方米的现代化标准厂房，同时引进国内外先进设备及技术，实力雄厚。

　　众所周知，阿米巴经营模式以哲学为根基，经营哲学可以赋予企业一种优秀的品格，一种魅力，就像人具备人格一样，企业也有企业的品格。因此，经营哲学是企业导入阿米巴经营的第一步，企业树立正确的价值观，以心经营，付出不亚于任何人的努力，全员参与。

飞友康体阿米巴经营辅导现场

　　辅导中，顾问团通过对飞友康体设备的核心业务价值链的分析，结合阿米巴组织划分把公司的战略地图细化到核心部门的战略地图。并通过阿米巴的分权授权，使各阿米巴在各自的岗位上主动发挥自己的价值，履行自己的职责，最终提升销售额、降低成本、增加利润、培养具有经营意识和成本意识的员工;同时将细小问题的处理和解决放在工作一线，管理层便可专心处理宏观层面的问题。

飞友康体阿米巴经营辅导现场

　　当下，很多企业都能做到每个月制作财务报表，并根据财务报表的情况来对企业经营的状况进行把握，而阿米巴经营核算系统则是在当月的最后一天立即出报表，让企业及时发现问题，并采取有效的对策。在确定阿米巴组织单位后，顾问团帮助企业建立了独立核算系统，让企业对每个巴和每项业务的盈利状况都一目了然，同时慢慢步入规范化、精细化的管理。

飞友康体阿米巴经营辅导现场

　　经营企业，就是经营人!最理想的企业就是全员经营，人人都是经营者。这就离不开相应激励体系的建立。阿米巴组织划分就是为员工提供机会，让员工能站在经营者的立场去出发，为经营好阿米巴组织而谋划;通过独立核算激活阿米巴组织的活力，激励全体员工为了阿米巴的发展而齐心协力地参与经营，让员工产生自我认同和成就感，成为阿米巴的经营者，最终实现员工和企业的双赢!

飞友康体阿米巴经营辅导现场

　　在企业推行的过程中，领导层的参与及重视是十分重要的，领导小组必须率领所有阿米巴成员朝着共同的目标努力迈进。在飞友康体设备整个辅导过程中全体高管参与，重视度非常高，培训让员工对阿米巴体系也有感性的了解，各利润巴十分期盼项目实施的效果。在这上下同欲的背景下，我们相信飞友康体设备落地阿米巴一定会有意想不到惊喜。