“今年最关注的肯定是与经济相关的内容”、政府工作报告、“十三五”规划、供给侧结构性改革、中国宏观经济走向、中国外交政策……与我们每一个人息息相关，匹夫有责。

　　阿米巴资深经营顾问李承恩老师立春工作繁忙紧凑，继与詹老师在“广东恒兴集团”阿米巴经营模式辅导后抵达东莞，为鸿达印刷集团125位管理层进行阿米巴经营模式辅导。

　　鸿达印刷集团建立于 1995 年，是中国国内的大型印刷包装一体化生产企业。国内总部设在广东省东莞市，现厂房占地超过 10 万平方米，拥有超过 3 千名专业员工。 在中国深圳、苏州都设有生产基地或分公司。

　　鸿达印刷集团是个放眼全球，迈向国际化的专业印刷包装综合一体化企业。一直秉承着“制造一流产品，提供一流服务，争取一流客户，培养一流人才”的经营策略，是多家世界 500 强企业和国内外知名企业的长期高端服务供应商。目前集团已经取得多项国际认证如 ASA, FSC, GP 与EICC 等等。面对客户不断提升的要求，鸿达人不断努力创新，把传统印刷与包装迈向数字化、科技化，环保化的领域。不断为客户提供优质、环保、精美的印刷包装方案，并且为客户创造最大的经济效益。

　　阿米巴经营模式的导入是鸿达集团提升核心竞争优势的战略举措之一。

　　两天的封闭式内训，李承恩老师采用教练式辅导，通俗易懂、深入浅出，让全体管理人员对阿米巴经营模式完全了解，同时大家觉察到过去管理的不足，看到更多创造高利润的可能。透过组织架构的梳理大家看到阿米巴经营模式责权利对等的清晰路径。现场的实战演练，大家创新改善的潜能被充分释放，就像手上拿着改善的导航仪，做出以前连想都不敢想的阿米巴改善方案，精准到位。经营哲学的修炼，让领导人知道如何打造幸福型企业，如何融入团队提升自我价值。经过训练，大家兴奋不已，对未来充满信心。

　　两天阿米巴领导人训练已圆满结束，但这只是鸿达集团迈向阿米巴经营模式的刚刚开始。