2019年4月底，宁波橙路贝果食品有限公司(下文简称“橙路贝果食品”)核心管理团队30多人在领导的带领下，特邀请项目小组，开展了阿米巴经营咨询项目全面启动仪式暨第一阶段项目辅导。

　　宁波橙路贝果食品有限公司2015年成立至今，位于“世界五佳港口”， 化学工业基地，历史文化名城宁波市，注册地址在浙江宁波，主要经营：食品糕点,糕点食品,面包食品，食品面包，批发小食品，零售食品，传统糕点食品，零售与批发食品等零售产品、服务。

　　近几年来，面对激烈的市场竞争，橙路贝果食品没有丝毫懈怠，积极创新求变，主动适应新业态变革发展，不断做大做强企业核心优势。橙路贝果食品管理层在变革求新中也碰到了很多现实困惑，由此开始积极关注和了解稻盛和夫的阿米巴经营模式。

　　机缘巧合下，橙路贝果食品得以结缘阿米巴并正式启动阿米巴经营咨询项目。项目组在入驻企业后，与橙路贝果食品的核心骨干领导人针对公司战略思路进行了讨论与梳理，通过沟通信息分解，提出最终的解决方案。在加强基础管理体系建设的基础上导入阿米巴模式，通过阿米巴组织的划小单元，为了保证高效运作，首先根据实际来明确需要什么必不可少的职能，然后再考虑实现组织的顺畅运转，至少需要配备多少的人员，让每个组的人员独立经营核算，并且下放权责利，让每个单元为自己的单元营收结果负责。

　　在明确橙路贝果食品的组织结构的同时，项目组经过辅导，让橙路贝果食品的相关负责人也明确了各阿米巴经营者的工作职责，并要求经营者必须管理好经营台账，因为这是业绩考量的重要指标。

　　其次，项目组用通俗易懂的教学语言，给予了专业点评和耐心的辅导，让橙路贝果食品的参训人员了解阿米巴经营内部交易与定价、费用分摊标准、制定经营计划的要点，让公司核心层全面掌握阿米巴经营原理和工具的运用;同时也让经营者明白和掌握经营会计报表的分析原理 ，以及阿米巴业绩评价和激励措施。

　　在本次的辅导中，橙路贝果食品明确了经营思路，规范了企业管理体系，建立了独立运营团队，为后面的实施阶段奠定了坚实的基础。