2018年4月8-11日，上海同梁果品贸易有限公司(以下简称“同梁果品”)第一期阿米巴经营咨询项目辅导顺利进行，阿米巴经营资深顾问祁兵老师进驻企业，与15名骨干学员共同研修精进。讲练结合的辅导让学员掌握阿米巴经营精髓，从观念上和知识结构上对阿米巴经营有透彻了解，为下一阶段的不断深入装上了强有力的引擎。

咨询导师与同梁果品学员合影

　　上海同梁果品是一家经营国产和进口水果批发、配送的企业，现有员工70余名。近几年来，企业营业额和利润都保持稳步增长，但经营管理模式较为传统，限制了员工潜能的发挥。为了企业未来更好的发展，同梁果品领导层经过深入的了解学习，对阿米巴经营模式十分认同，确定了推进阿米巴经营咨询项目在企业落地。

同梁果品阿米巴经营辅导现场

　　顾问老师进驻企业后，首先针对企业现状进行实地考察调研，制定详细的推行方案。在项目辅导中，祁老师带领学员亲身实践，边学边练习阿米巴经营落地工具的操作运用。

　　调研访谈，确定推进小组成员，与学员们进行战略沟通梳理、阿米巴组织构建、导入经营会计报表;通过内部交易、经营会计核算、循环改善等系统机制培养经营人才;梳理商业模式和盈利模式，制定中长期发展定位的战略举措;梳理以阿米巴经营模式为核心的企业文化，构建文化线，引发互动分享的氛围，使团队思想理念达成共识，激活员工动力思维。

同梁果品阿米巴经营辅导现场

　　学员们对阿米巴经营进行专题探讨，大家对其将带给企业的价值信心满满，同梁果品张总经理郑重表示：

　　我们企业规模做大了，但老模式难以满足未来的发展，现在引进顾问就是要帮助我们解决目前存在的经营管理的困惑，完善机制。我们对阿米巴经营的导入一定会全力支持，全心投入，保证项目胜利!