因此,如何在电子行业使其能够突破束缚并获得发展,是当前我国电子行业在发展过程中所面临的问题与挑战。2019年4月,昆山英超电子科技有限公司(下文简称“英超电子”)正式导入阿米巴,启动阿米巴经营咨询项目。
昆山英超电子科技有限公司于2008年成立,具有10年的塑胶件发展历程,专注于汽车内饰塑胶件的相关技术研发,重视产品的精准度,拥有快速模具设计、制造与维修能力,且拥有一支敏锐的开发团队和干炼的生产技术队伍以及品质保证团队。
项目组进驻企业便着手开始针对企业的核心骨干进行培训,通过哲学理念的讲解、阿米巴组织的构建原理让企业管理人员对阿米巴概念和相关知识有基本的认知;其次,项目组也对英超电子整体情况进行了调研和梳理。在启动会后,项目组便结合英超电子的发展与战略目标进行了阿米巴组织划分,构建新的组织架构,确定经营管理部长人选以及各巴巴长。
通过阿米巴组织的划分,内部核算来激发员工参与公司的经营,使得公司上下人人成为经营者。通过销售、薪酬福利、企业文化、会议管理咨询的导入,英超电子员工转变了心态,向着公司的目标前进。
培训设立现场“阿米巴”学习小组,进行理论知识结合实际PK演练、案例剖析、现场竞答,形成了良好的互动学习氛围,培养了学员的经营者思维,强化了学员的利润意识,大家收获满满,为阿米巴的落地开好了头。