2017年8月3-5日,河南省鑫德洋汽车服务集团公司(简称“鑫德洋集团公司”)导进阿米巴经营模式,阿米巴经营知名咨询顾问谢民导师团体入驻公司,与近五十名关键管理人员相互学习进修修习,转型更新內部经营管理,抓住机遇,抓住机会。
导师与鑫德洋集团公司学员合影
鑫德洋旗下关键知名品牌小李补胎连锁加盟来源于1997年,创办于两千年,现阶段己经总计服务项目机动车辆超出四百万次数,自营连锁店面超过五十余家,遮盖郑州市、洛阳市、信阳几大地区。职工总数三百多的人,有着国内顶级机械设备近百套,救援车辆65辆,真真正正实现了二十四小时援救三十分鐘抵达。小李补胎以车胎安全性为突破口,根据二十四小时援救和上门保养,融合小李补胎连锁加盟店面,连通线上与线下无缝拼接连接,为顾客出示高效率、及时、方便快捷的汽车维保服务项目。
辅导进行前,谢导师与鑫德洋集团公司管理层及其相关职工进行深层次交流与沟通,实地调查走访调查熟练掌握公司详细情况,再制订全面推广实施方案。保持良好的沟通交流确保工程项目顺利开展,专业的工作态度与工作能力获得学员的信赖,咨询顾问团体在工程项目正式启动前已获得髙度认可。
咨询导师实地调查走访调查鑫德洋集团公司
在工程项目课后辅导中,谢导师以阿米巴经营哲学为辅导,根据将组织划归小单元,导进《经营会计报表》进行独立核算,公司实行內部市场化,辅导学员亲自实际操作,一步一步搭建出适合鑫德洋集团公司真实情况的阿米巴经营模式,并将公司做为培育人才的摇蓝,实现“销售利润最大化、花费成本最小化、时间最短化”的总体目标。
咨询顾问团体专业的阿米巴经营专业知识授课与現場浓厚的学习氛围引起了学员们极高的学习兴趣,在积极主动活跃性的良好氛围中全神贯注消化吸收专业知识,在实操中熟练掌握并贯彻落实经营者意识、全体人员参于经营的最高境界,迅速熟练掌握阿米巴经营模式落地工具的实战应用,再对过去的经营方式进行比较与思考,沟通交流互动,合力解决经营疑惑,圆满取得了阶段性的课后辅导成果。
鑫德洋集团公司阿米巴经营课后辅导現場
阿米巴经营模式使每个职工都转变思维角度,从被动接收工作到主动经营事业,为公司培育人才,推动公司向高效率、健康、稳健发展转型。