老板总是忙的没时间，而下属总是没工作耗时间的根本原因是什么呢？
1、下属有工作去请教领导，领导帮助下属直接解决问题，或直接告诉下属方法，导致领导大量的时间花在为下属解决问题上。
2、老板不懂得授权与监督或者授权不到位，不太相信下属有独立完成任务的能力。
3、没有锁定责任。
4、企业缺乏组织执行能力。
老板总是忙的没时间，而下属总是没工作耗时间的后果是什么?
1、领导花大量的时间把下属活儿干了，帮助下属解决了问题，因此老板就没有足够时间把自己本职工作做好；更没时间思考公司的战略发展问题了。
2、老板能力太强，导致员工能力得不到提升，很难把公司业绩做上来。
老板总是忙的没时间，而下属总是没工作耗时间的解决方案：
1、实行阿米巴各部门独立核算，量化分权。老板更要学会赋权经营。
2、明确各部门岗位一对一责任，制定奖惩措施；以阿米巴经营会计报表中的经营数据为衡量指标
3、建立阿米巴经营的小组制，迫使上级培养下级的独立思考及解决问题的能力。
4、老板一定要给下属员工犯错的机会，否则员工不可能成长。
（1）试问有哪一个人是没有经历摔倒爬起才学会走路的，培养员工成长也是一样的。
（2）没有承担就不会有成长，成长才会有结果。一定要实行阿米巴一对一责任制，数据透明化既公平又公正，下属员工才会心服口服。没有压力哪能有动力！
5、老板要将公司的目标与各部门人员目标相结合，设立倒逼机制。绝对不是老板拍脑袋往下压指标，这样目标一定完不成。（阿米巴年度经营计划讲的很清楚）
