为什么会出现这种现象:
下属工作的时候,这个领导也指导,那个领导也指导,员工不知道该听谁的,左右为难。
员工执行力差,面对问题没有主见的根本原因:
1、对自身岗位,职责不明确。
2、不知道自己的有哪些权利和责任,只会一味执行,完全不去思考。
3、多个领导越权互相指挥,员工自身产生混乱。
员工执行力差,面对问题没有主见会产生哪些后果:
1、员工执行力,工作效率越来越低。
2、使员工带着情绪工作,时常抱怨领导,经常推卸责任。
员工执行力差,面对问题没有主见的解决方法:
1、重新划分阿米巴组织结构,明确岗位职责,职能,人员编制。明确利润中心与费用中心,梳理业务价值链流程,制定岗位说明书及签订目标责任书。
2、扁平化管理,明确上下级隶属关系(谁领导谁,以免出现越权指挥现象)。