为什么会出现这种现象:
“张飞”领导“诸葛亮”,不懂装懂,根据个人喜好和判断对专业人士指手画脚,评头论足。领导到技术部或研发部视察,看到员工在做事,明明不懂,还要告诉员工该怎么去做。
员工工作效率突然特别低的根本原因:
1、领导没有自知之明,利用权力,妄加批评。
2、领导没有明确自己的职责和主要工作是什么
员工工作效率突然特别低会产生哪些后果:
1、影响执行的结果,下属因为惧怕领导权力,有可能把对的做成错的; 只能唯命是从。最终结果不好也是领导让我做的,下属完全不用担责任。
2、专业技术人士的工作方法策略不能得到发挥,对领导不满,影响工作。
员工工作效率突然特别低的解决方法:
领导只要检查结果,工作要以结果为导向,设定好关键考核指标,重视什么考核什么,提升什么考核什么,改变什么就要考核什么。其它的过程交给专业技术人士就OK。