导致这些的原因现象：

　　1、很多创业元老，在公司发展过程中作出卓越贡献，但公司发展壮大后，无法适应公司的发展需求，而老板碍于感情，还依然让他们担当重要的职位，很多有能力的人得不到提拔和重用。

　　2、老板的亲戚朋友在公司，虽然能力不强，但考虑到他们的忠诚度，也依然留在公司。

　　老员工只拿高薪却不出业绩的根本原因：

　　1、老板没有狠劲，不愿下手;不敢下手。

　　2、人力资源储备不足，人才梯队建设不完善，没有提前做好培养人才机制。

　　老员工只拿高薪却不出业绩所导致的后果：

　　1、不胜任者占据位置，能人有能力没有发挥余地，内耗严重，导致人才流失。

　　2、员工对自己在企业的长期发展信心不足，得不到晋升，有明显的天花板导致工作动力不强。员工看不到希望，没有干劲。

　　老员工只拿高薪却不出业绩的解决方法：

　　1、老板要有狠劲，杀一儆百，以结果为导向，建立优胜劣汰机制，杀贫济富。

　　采用阿米巴组织划小单元作战，部门独立核算，对利润指标结果负责，签订岗位目标责任书，制定关键指标考核表。目标达成如何奖(分红奖+期权股权激励)，达不成如何惩罚。白纸黑字写清楚，签字确认。

　　2、马上做人力资源储备，全员招聘，招人选人育人(制定标准)，通过培训考核，制定阿米巴组织人才裂变培养计划。

　　3、此时的人力资源经理必须专业且给力，人力经理和财务经理岗位至关重要。她们是老板的左膀右臂，不容忽视，意义重大。这2个人物一定要选到适合的。