很多公司特别依赖能人，依靠能人创造业绩，也就是我们常说的人才，所以在人才破坏制度时，因为害怕人才流失，所以不敢处罚。

　　举 例：有一家企业用高薪从别的企业聘请了一位人力资源总监，公司内的制度有明确规定在生产车间严禁吸烟，如犯者，罚款200元并且通报全公司所有人员。刚好这位新来的人力资源总监违反了这项制度，老总这时就犯难了，处罚还是不处罚?好不容易招来一个人，如处罚他走了怎么办?制度的设立不是为某人设立而是为了公司所有人设立，是为了大家共同的利益而设立，公司是给你施展自己才华的平台，是让你创造结果赚钱的地方，所以制度是不容践踏的。如不处罚就导致企业的制度没法执行，导致了责任权利不对等。那样对企业的危害将会越大。

　　人才难以控制的根本原因：

　　1、在本应该公平、公正、公开的企业制度上没有一视同仁，让有能力的人越来越嚣张。

　　2、员工储备太少，单靠人才出业绩导，导致老板被人才牵着鼻子走。

　　人才难以控制所导致的后果：

　　1、因人才影响的制度变形，让普通员工觉得不公平，这将极大的影响团队凝聚力，影响正常员工工作。

　　2、过于有能力的人，可以帮助你一时，也可以在一时间毁了你。

　　人才难以控制的解决方法：

　　1、在有员工违反公司制度，处罚执行过程中应该做到人人平等。

　　2、应该做好充足的人员储备，利用阿米巴经营模式复制和培养人才，解决公司然才缺失问题。

　　3、设立一套公平合理的竞争机制，让更多的员工奉献自己的力量，人才能力再强也需要帮助。