人员组织系统有问题、员工的价值观与公司的价值观不符,无法产生共鸣,久而久之自然会对工作产生消极态度。通俗些来讲,就是公司给不了人才想要的东西,也不能让人才认可你企业现在所做的事情。
让公司核心员工总想离职制度原因:
这是企业留才,育才,与吸才的问题。
公司核心员工离职会导致哪些后果:
1、人才流失后企业要重新招聘新人,招过来的新人企业就要重新投入成本培训新人,无形损失巨大。
2、人才流失后带走的技术在同行业开发的新产品很快的抢占了市场,使得公司市场份额缩水,举步艰难,人才的流失对公司员工也造成很大的心理冲击,导致员工人心浮动,工作热情相对下降,工作效率大幅度降低。
防止公司核心员工离职的方法:
1、人是企业的重要资产,是创造企业价值的关键。员工会离开企业53%是因为薪酬问题,企业可采取阿米巴经营方式让人人为自己干,像年度人人有分红、设立分红奖金池。
2、企业要训练员工发展,培育人才,推行阿米巴学习成长型组织,展开企业经营哲学文化渗透,价值观会议,透过这种培训方式能够提高员工的士气,降低人才的流失比例,创造好更好的企业文化,增加公司的学习氛围,同时提升企业的形象。透过组织学习加强公司薄弱环节,提升竞争力。