产生问题的现象:
1、公司内部对老板亲属做管理非常不认可,并且严重怀疑这部分“嫡系部队”他们的能力,但是迫于老板层面并没有表达出来。
2、及时“嫡系部队”真的有实力让员工认可,但是仍解决不了员工公司思想问题。
上下级之间很难建立信任的原因:
1、企业晋升机制存在严重问题,对于老板的“嫡系部队”和普通员工无论是在升职或是在利益分配上都存在不公平。
2、企业倡导人制文化,而不是法制文化。
3、没有严格按制度、按流程办事。
4、企业家的权谋文化太重。
上下级之间很难建立信任所导致的后果:
1、上下级相互之间不信任、不服气,严重影响公司整体的工作效率和执行能力。
2、普通员工对“嫡系部队”优越待遇觉得不公平,导致人员流失。
3、严重影响普通员工工作动力。
4、权谋文化转移了员工工作的目标:注重拉关系,而不是创造价值结果。
上下级之间很难建立信任的解决方法:
1、企业要从“人治”转向“法治”。
2、企业家抛弃权谋文化,应任人唯贤,而非任人唯亲。
3、阿米巴薪酬晋升机制与利益分配与贡献利润结果挂钩。
4、实行阿米巴经营,科学绩效考评,量化分权,公正公开公平透明交易。人心所向,目标一致,达成上下同欲。