问：公司人才流失严重如何解决?

发表时间：2019.11.12 浏览：

【文章导读】公司人才流失严重的原因是什么？公司人才流失严重所导致的后果有哪些？公司人才流失严重如何解决？

　　问题现象：企业急需员工，但是总是在招聘的时候，内部员工出现跳槽，招了一批又一批总是留不住。

　　公司人才流失严重的原因：

　　1、薪酬不合理，低于行业薪酬。

　　2、企业只注重员工的物质收入(如工资、工作条件、工作环境等)，而在精神回报(如工作成就、社会认可、发展前途等)方面做得比较少。

　　公司人才流失严重所导致的后果：

　　1、企业人力成本过高，但员工忠诚度不高。

　　2、未来企业的竞争是人才的竞争，没有人才，不能为客户创造价值，企业无法生存。

　　公司人才流失严重所导致的解决方法：

　　1、薪酬合理化。

　　2、建立好的文化：经营哲学。

　　3、让员工了解公司有明确的发展战略目标，并与个人发展相结合。

　　4、注重员工个人发展，搭建公平的竞争平台，提供学习、培训机会，促使优秀人才脱颖而出。

　　5、有情的领导。(使员工在精神和人格方面得到尊重，公司有良好的人际关系和工作环境。)

　　6、建立好分红奖金池分配机制。

　　7、重视人力资源部,并发挥其作用。

　　8、建立合理的分配制度与晋升制度，使员工的劳动贡献与劳动报酬能获得合理的肯定。

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阿米巴