阿米巴
出现这种问题的现象：
很多公司战略或是计划制定下来之后，到了基层员工执行时，员工总是考虑来考虑去，总是东找点问题，西找点问题，严重影响公司战略计划实行。老板为了及时得到结果，不得不自己采取行动。
员工总是在提出问题，而从不解决问题的原因：
1、公司内部责权利混乱，员工和老板分不清执行和战略的区别，员工想干老板的工作，老板看不见战略进度干员工的工作，结果都没有好的结果。
2、公司本身结构存在问题，决策层和下面各个层缺乏沟通交流，导致员工想去做，不知道怎样做。
员工总是在提出问题，而从不解决问题会导致哪些后果：
老板总是忙着干员工的事，根本没有精力和时间去考虑公司以后的战略和目标，而花钱招来的员工却总是没有工作做，整天考虑老板的事情。
员工总是在提出问题，而从不解决问题的解决方方法：
1、改变员工思想意识：执行前：决心第一，成败第二;执行中：速度第一，完美第二。
2、公司整体战略制定后，领导者一定要和员工解释现阶段战略用意，并且结合员工自身战略规划。
3、根据公司制定出的战略目标，制定出相应根据战略制定出具体的做事流程。
4、阶段性检查结果，迫使员工行动。
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