通常许多阿米巴经营会计报表提供了大量的经营数据，如采购成本、生产成本、销售价格、利润水平等，为阿米巴经营决策提供了必要的依据。但事实上，很显然，它是落后的成本数据的背后(采购，生产，外包等)，几个月前这个月的价格已经意义不大，何况价格已经无关阿米巴成本定价是根据市场来。

　　我们之所以需要这些数据，是为了了解如何降低成本和做出决策。在阿米巴里，这些运行数据，费用更清楚发生了什么，当它发生。这有助于“阿米巴”成员参与经营，了解其工作对盈利能力的影响，提高成本意识。更重要的是，阿米巴领导者能够根据调整经营财务报表及时的业务决策。

　　每个阿米巴都必须通过提高员工的成本和意识来很好地运行。这就要求员工具备一定的经营数据，该部门阿米巴盈利水平。阿米巴必须如实向员工披露数据和目标计划，这将大大提高员工的参与度和成本意识。让每一个员工了解这些数据，就必须让用户友好“单位时间核算表。”

　　阿米巴成本费用归集

　　阿米巴在生产过程中发生的各种费用，按照一定的对象进行分类汇总，如各种产品，操作，各车间各部门..通过招致成本，总成本可以分别为每个对象计算，为每个成品成本的计算的基础。

　　对于直接材料，直接人工，应根据对象的成本计算，如产品的品种，批次，生产加工步骤等进行收集..为了制造成本，废品损失，位置或使用插补的应该发生，则每个产品包括在成本。

　　从一定意义上说，产品成本测算，是成本归集和成本分配两大工作..首先是所发生的成本，那么成本分配。两者紧密相连，环环相扣..正确的成本归集是必不可少的，以确保成本计算的质量。为了实现正确的成本归集，首先是成本划分要正确，如果成本划分错误，成本应由产品A承担，不能错误地将成本计算正确转化为产品B;其次是摘要应按照一定的程序进行，如果摘要程序混乱，就会发生成本遗漏或重记，影响成本计算的正确性。