在企业里，每个人都想主宰自己的命运。他们想做自己喜欢做的事，有一个展示自己个性和能力的舞台，如果企业不能给这个舞台，他们想创造自己的舞台。
在稻盛先生明确了京瓷的管理理念后，他认为他与员工之间的关系不再是操作工与工人之间的关系，而是同心协力的同志之间的关系。而在所有的员工中，都有一种真正的伙伴关系意识。
众所周知，稻盛和夫的阿米巴经营活动以每个阿米巴的领导为中心，让其制定自己的计划，依靠全体成员的智慧和努力来实现其目标 通过这样的方式，每一个一线员工都可以成为领导角色，积极参与经营，进而实现“全员参与经营”。
要做好任何事，我们必须有一系列先决条件。阿米巴经营的实施也不例外
