我们都知道做阿米巴要把公司一个整体，分成多个可以独立经营独立核算的阿米巴组织来经营，这就要求每一个阿米巴的巴长对经营小组织或是小公司有一定要有独立核算和经营的意识。
现在很多企业都提倡“全员参与经营”的模式，但是却忽略了这种模式的关键，那就是员工的身份和立场。
阿米巴经营具体做法之一：大企业做“小”
由听命令执行，到转变思维独立思考的自主经营模式。
