晋升是阿米巴组织一种重要的激励措施。阿米巴晋升激励就是企业将优秀员工提升到阿米巴巴长的职务，同时赋予与新职务一致的责、权、利的过程。阿米巴晋升制度有两大功能。

　　一是选拔优秀人才，二是激励现有员工的工作积极性。企业从内部提拔优秀的员工到更高、更重要的阿米巴巴长岗位上，对员工或对企业发展都有重要意义。

　　1. 阿米巴晋升激励的原则

　　(1)德才兼备。在任命阿米巴巴长时，德和才两者不可偏废。

　　(2)机会均等。企业要使员工面前都有晋升之路，即对有多个阿米巴巴长人选的阿米巴组织要实行公开竞聘，公平竞争，唯才是举，只有这样才能真正激发员工的上进心。

　　(3)阶梯晋升。这是对大多数员工而言。这种晋升的方法，可避免盲目性，准确度高，便于激励多数员工。

　　2. 阿米巴需要建立晋升的阶梯

　　阿米巴组织需要建立晋升的阶梯，就为员工的职业生涯打通了道路。这样，员工就可以目标明确地通过努力不断地得到晋升。阿米巴组织通过绩效考核、能力考核和不断的晋升，员工就可以被激活，他们就能够不断地提高自己的业绩，提升自己的能力，阿米巴组织也因此得到持续发展的机会。

　　3、阿米巴组织的晋升标准

　　在阿米巴组织中，晋升为阿米巴巴长所需达到三个标准。

　　第一，阿米巴巴长的任职资格要求，具体包括：学历、专业、专业年限、同行年限、同等职务年限等;

　　第二，阿米巴巴长的能力要求，即适应阿米巴巴长所需要具备的能力;第三，绩效要求，即晋升为阿米巴巴长所需达到的绩效标准。

　　4.阿米巴晋升体系的应用

　　(1)阿米巴晋升体系要有相应的薪酬相对应。公司将阿米巴巴长的晋升与薪酬挂钩，这样员工就从晋升中得到了激励，更好地发挥晋升的激励作用。

　　(2)阿米巴的晋升标准必须明确。将晋升的标准明确化、公开化，对于阿米巴晋升体系的应用具有重要的意义。因为，明确了标准，就意味着明确了员工努力的方向，从而增强阿米巴晋升体系的激励作用。