经营哲学是阿米巴经营管理的最高层次，是阿米巴的灵魂和发展的动力，对阿米巴经营模式的成败具有决定性的作用。

　　京瓷公司一直以京瓷哲学为基础来开展经营活动。遵照“哲学”开展经营活动，我们总结如下几条内容：

　　1.开展以人心为本的经营

　　在阿米巴经营的过程中，最重要的是人心。为了汇聚人心，阿米巴领导者首先要磨炼自己的心。如果想要构建以人心为基础的、坚固的人际关系的话，阿米巴领导者必须要有一颗高尚、纯粹的心，必须拥有可以让员工尊敬、信赖，并让员工心甘情愿追随的人格魅力。

　　2.利他进而利己

　　“利他之心”是成为阿米巴领导者的必要条件。阿米巴的发展是由其领导者的器量决定的。作为阿米巴的领导者，如果想赢利，就不应只追求自己的利益，而应该考虑到对方的利益，需要以实现全体员工物质和精神两方面的幸福为己任，并追求一条可以获得共同繁荣的途径。

　　3.能够使人成功的“经营十二条”

　　稻盛和夫认为：无论时代和环境如何改变，事业的成功都需要几项条件。如果这些条件都能达到，那么任何人都能做到京瓷这样的经营。他将经营所需条件总结过“经营十二条”。

　　经营十二条”是京瓷哲学的精髓，是从经营角度详细捕捉“人生、工作的结果=思维方式×热情×能力”的成功秘诀。当我们学习了“经营十二条”，并将其默记下来，而且付诸实践，就能够感受深远的震撼和感动。

　　4.以纯粹的意念努力精进，经营状况一定会好转

　　创造精彩人生所需的六个实践项目，即“六项精进”。这是对工作和人生十分重要的实践项目的中介。只要每日坚持进行这六项实践，美好的人生就会向你展开。在阿米巴经营模式中，它与“经营十二条”“会计七原则”一起被列为领导者教育的重要内容，也指导着阿米巴领导人进行经营活动。