阿米巴
为了消除阿米巴组织与集团内部相关部门之间的职能真空地带和交叉点，需要界定公司总部和阿米巴组织的对接事项和对接流程。
1. 确定对接部门
阿米巴组织与集团内部相关部门的对接，主要包括这些部门：销售部门、生产部门、研发部门、IT部门、人力资源部门等。
2.细分对接事项
各个对接部门细分出来的对接事项，通过细化，可以实现责任归类，做好对接工作。
3.编制对接规定
通过制定具有约束力的对接规定，使对接事项顺利进行，有效保障阿米巴经营模式的实施。
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