阿米巴奖金设计，即根据各阿米巴的经营结果来设计奖励机制。奖金设计的目标，就是激励阿米巴组织，达成公司战略目标及各阿米巴经营目标。

　　1.阿米巴奖金的发放原则

　　预留原则。即奖金总额要预留一定比例作为阿米巴预留调节基金，用于从宏观上调节阿米巴奖金结构，以及年内新立项项目的奖励及年底对项目奖励进行调节。

　　巴员优先原则。阿米巴奖金分配应阿米巴巴员优先，通过此举激发阿米巴巴员的积极性。

　　授权原则。遵循授权管理，由直接上级给下级分配奖金的原则。

　　监审原则。这就要求阿米巴奖金发放要合理、合法。

　　2.阿米巴奖金的主要构成要素

　　阿米巴奖金制度的主要构成要素有：奖励指标、奖励条件、奖金比例与标准、奖励对象、奖励方式、个人奖励、团队奖励、奖励基金的提取与分配。

　　3.阿米巴奖金设计

　　(1)基于时间的奖励，包括月度绩效奖金、年度效益奖金等。

　　第一，年度效益奖金设计。

　　年度效益奖金不是简单地发放年终奖励，其发放的目的应配合公司未来的发展战略，为实现公司、股东、员工等多方共赢的局面，一切都是为了公司及阿米巴创造效益。在进行年度效益奖金设计时，需要考虑年度奖金总额、任务达成奖金、任务超额奖金、年终综合考核得分等项目。

　　第二，月度绩效奖金设计。

　　每次月度评选相应比例的阿米巴组织进行绩效奖励，绩效奖金设计依据此公式：团队绩效奖金=团队标准绩效奖金×当月绩效考核系数。

　　(2)基于任务的奖励。这是最好的奖励方法之一，这种方法针对性强，能更好地体现按劳分配。

　　(3)收益分享计划。这是一种团队激励薪酬计划，通过让员工参与从而提高公司的绩效。