第40期《阿米巴经营系统构建班》大合影

　　在三天两夜的课程中，首席顾问詹老师与阿米巴实战导师帅老师主讲阿米巴组织划分、经营会计、绩效考核、经营哲学四大模块的核心内容，期间穿插讲解辅导实战案例，帮助企业学员吸取经验，引导其正确推行阿米巴经营。课堂采取分组模拟、实战演练、学员总结分享等互动式教学方式，带动企业学员进入阿米巴经营的情境中，引导学员从不同的角度进行思考，掌握问题解决方法。

咨询导师们与学员互动现场

　　在晚上的一对一辅导中，咨询导师团队詹老师、帅老师、田老师、向老师采取企业分组辅导方式，分别根据不同企业的经营现状、组织划分、会计报表进行一对一分析与指导;结合白天所学，融会贯通，现场制定符合企业特性的解决方案，让企业快速找到导入阿米巴经营的通道，高效导入阿米巴经营。

　　其中，詹老师单独为广州蒙尔特公司的34位高管进行一对一现场辅导，辅导至深夜，力求让企业现场带走阿米巴组织划分、经营会计的解决方案。蒙尔特候总说：“我们企业经营理念与阿米巴经营理念非常相似，实现员工物质与精神的双丰收，构建幸福型企业。我们的高管每天都以鞠躬的方式欢迎自己的员工上班，深入员工餐厅，为员工服务。理念达到了高度统一，但是却没有找到一个实际可以量化落实的工具，通过这次的学习和詹老师的卖力辅导，为我们解答了很多疑惑和难题，这也为我们今后落实和推行阿米巴经营奠定基础。”

詹老师一对一辅导广州蒙尔特企业

　　在课堂上，企业学员们积极踊跃的回答导师们的发问，热情参与课堂互动分享，不少企业学员分享表示：“通过这几天的系统学习，对阿米巴经营的概念与性质有了更深入的了解，对传统的组织划分有了新的见解;阿米巴经营会计报表通过原始数据分析真实的企业经营状况，分析企业的经营现状，这种全新的经营模式将是中国企业经营的趋势。”同时，帅老师“群众路线”和詹老师“回归经营原点”的独特讲解，让企业学员受益匪浅。在课程结束后，和英咨询詹老师被学员们团团围住，合影留念，感恩交流。

学员总结分享及课后合影留念

　　最后引用詹老师课堂上的一句话：“和英咨询致力帮助中国企业进入世界先进行列，现在我要再加一点，和英咨询致力让中国企业的经营水平提升一个高度。”阿米巴经营就是武器，转化经营机制，激发经营活力;让企业像原子弹一样汇聚巨大能量，迸发超乎想象的威力。6月25-27日，第41期《人人成为经营者—阿米巴系统构建班》将于北京开班，一起感受阿米巴“原子弹”的裂变反应，现场剖析阿米巴经营系统构造，带走核心解决方案。