2017年6月20日，喜歌实业有限公司(以下简称“喜歌实业”)正式启动阿米巴经营咨询项目，阿米巴经营资深顾问谢民老师带领顾问团队进驻企业，与企业核心管理人员近100位学员深入研讨阿米巴经营降本增效、提升核心竞争力的精髓。

咨询导师与喜歌实业学员合影

　　喜歌实业有限公司成立于1998年，是一家集设计、营销、加工、电子平台全渠道于一体的专业化服装企业，旗下有3个子公司，汇集了数千名高素质员工，建立了全方位的运营服务体系。

　　企业已发展成以四川为中心，辐射重庆、湖北、湖南、云南、上海等地区的知名服装企业，旗下品牌包括：杰尼威尼服饰、大布山服饰、利鲨服饰、G.O服饰、喜歌移动互联网商城。五大核心事业部板块的发展已在国内处于行业领先地位，与国内多家从事鞋服的知名企业建立起稳定持久的业务合作关系。

　　在经济新常态下，服饰行业的竞争压力越来越大，一套科学高效的经营管理模式能彻底挖掘企业的内部潜力，升级企业动力引擎，激流勇上。基于阿米巴的信任，喜歌实业决定导入阿米巴经营模式，拉开企业变革的序幕。在正确时间做正确选择，喜歌实业导入阿米巴经营模式激活员工自主经营，让全体员工共同应对市场压力，思考提升利润的空间，扩展更大的国内外市场。

喜歌实业阿米巴经营辅导现场

　　在第一期6天的项目辅导中，谢民老师以阿米巴经营哲学为指导，详细讲解阿米巴经营体系的各个重要知识板块，带领学员们亲身实践。梳理企业组织架构，化小独立核算单元，快速反应市场;构建《经营会计报表》，梳理内部交易关系和定价原则，实施企业内部市场化;后续阶段建立有效的薪酬与激励模式、业绩评价分析会和PDCA持续改善体系……一步衔接一步，讲练结合让喜歌实业学员们由浅入深逐步了解、掌握、运用阿米巴经营模式的各种落地工具，为项目的全面推进奠定坚实基础。

喜歌实业阿米巴经营辅导现场

　　谢老师在辅导过程中，十分注重引导学员去发现问题、运用阿米巴经营解决问题，在实践中激发全员自主开源节流，培养员工经营意识。老师更以其丰富的行业实战经验，为喜歌实业学员解决企业发展中出现的困惑与难题，得到大家的高度赞赏。