近年来呼伦贝尔肉业集团高速发展，以创新的尖端技术打造绿色产业，是中国牛羊肉行业领军企业。保持精进是王道，即使是龙头企业也时刻不能放松，集团决心推进科学高效的阿米巴经营模式，通过考察多家咨询机构，对专业度十分认可，更组织了高管团队参加学习，开始了阿米巴经营的落地推行。

咨询导师与呼伦贝尔肉业集团学员合影

　　2018年3月12-14日，呼伦贝尔肉业集团阿米巴经营咨询项目开展第一期辅导，阿米巴经营资深顾问李承恩老师、郑跃东老师对企业进行了全方位的管理现状调研，与企业各层次人员进行了广泛的沟通，精准地把握了问题与企业需求，调整好合适的落地推行方案。企业组织了30多位骨干学员开展巴长训练营，全程研修阿米巴经营模式，在顾问团队的指导下实践组织架构划分梳理与经营会计报表的构建。

呼伦贝尔肉业集团阿米巴经营辅导现场

　　4月17-19日，顾问团队再次来到企业，与学员们一起进行前期工作检讨与完善、学习研修京瓷哲学《六项精进》、设计及掌握阿米巴运行支撑系统与相关工具、制定年月度经营计划、进行TCD改善提案实战训练……随着阿米巴经营模式的持续推进，呼伦贝尔肉业集团也不断出现可喜的变化，高效经营的能量场正在形成。

呼伦贝尔肉业集团阿米巴经营辅导现场

　　通过沟通、培训、辅导，呼伦贝尔肉业集团学员的经营管理意识增强了，初步形成了以阿米巴经营模式为核心的理念共识;在实践《经营会计报表》的运用中，强化了费用的核算与数据的抓取，增强了学员成本意识与核算意识;同时活用“成本分析系统”，对经营状况进行清晰核算，全员关心经营利润;建立相应奖励机制，根据贡献实施奖励，激励人心;中高管带头学习稻盛和夫的《活法》、《六项精进》等书籍，阿米巴经营哲学的传递打开人心，潜力渐渐被激发出来。

呼伦贝尔肉业集团阿米巴经营辅导现场

　　阿米巴经营模式的威力逐步发挥，夯实基础，提升经营管理水平，帮助呼伦贝尔肉业集团实现100亿的宏伟目标!