咨询导师和银鹏米业学员合影

　　2018年8月7日--9日，阿米巴经营资深顾问胡俭、易龙老师率咨询团队入驻佛山市南海银鹏米业有限公司(下文简称“银鹏米业”)，与银鹏米业30多位中高层一起开展阿米巴经营咨询项目，也由此拉开银鹏米业实践阿米巴经营本土化落地的第一步。

银鹏米业阿米巴经营辅导现场

　　银鹏米业是一家集加工,进口,销售,仓储,物流的米业有限公司，主要经营范围为米加工、销售，粮食收购(以上项目持相关有效许可证经营)等。银鹏米业通过长时间的经验积累，市场分析，完善服务等，得到了用户以及企业的首肯。

　　经过缜密的前期调研规划，专家团为银鹏米业量身打造了一套阿米巴经营落地方案，从根源出发，解决人才瓶颈，突破管理局限，提升经营能力。

银鹏米业阿米巴经营辅导现场

　　首先以公司战略为导向，梳理关键流程，引入企业的阿米巴组织系统，理清部门职能，界定岗位职责，强化各部门对企业战略的理解及明确各自的责任，培养经营管理人才;其次，构建经营绩效线，导入阿米巴经营内部核算，建立切实可行的薪酬与绩效管理体系，强化关键岗位激励性;最后，逐步深化，构建文化线：培训、会议、宣传栏、OA系统等。树立相互欣赏的氛围，引领文化，建立风向标，让全体员工在和谐、友爱、激励的环境下共同为企业经营做出自己的一份力量，真正意义上实现“人人成为经营者”。

银鹏米业阿米巴经营辅导现场

　　导师着重讲解阿米巴经营落地工具——经营会计，在构建《经营会计报表》时，注意哪些构建的重点和难点，常见误区。最后，通过多个案例从不同角度解析阿米巴经营会计落地技巧和方法，也让大家身临其境领略到经营会计的神奇威力。

银鹏米业阿米巴经营辅导现场

　　冯董事长总结说：二位老师辅导过很多大的企业，有丰富的企业和咨询实操经验，此次将阿米巴经营理念带到我们的团队中来，我们非常的感谢。通过学习，我们大家参与其中，一起努力把品质做上去，把公司运作分成一个一个单元后，可以看到我们到底在哪些层面能做得更好、能够为公司带来更大更好的效益驱动力，所有人员的执行者角色也转向决策者的角色，开始关注利润，一起为共同的事业而奋斗。