恒生实业于2010年创立，公司前身是杭州市恒生印染有限公司国际业务部，葛总多年来对稻盛和夫先生及其创立的阿米巴经营模式高度认同，自2015年起多次带领公司高管参加《阿米巴经营系统构建班》，对导进阿米巴经营模式的方式及辅助工具十分肯定。

　　我国纺织工业的强国建成需要多方位面对新的挑戰，不断创新纺织服装业转型发展的关键驱动力，只有勇于变革，敢于创新，加强公司内部经营管理能力，塑造领导干部职工的主人翁精神，每个人都从经营者的视角独立思考、处理问题，才可以进一步提高公司的竞争优势，面对及引领行业销售市场。

　　恒生实业葛总精心考虑公司各部门年纪及其文化水准差异，項目运行前和老师不断沟通交流，反复推敲怎样从入门到精通地让学员多方面了解阿米巴经营的核心。落地铺导中，导师深层次详解，从阿米巴经营财务会计系统、阿米巴经营机构构建系统、阿米巴经营哲学系统3个关键点，通过全体人员参加，由浅入深地让恒生实业的学员们了解、体悟、把握，逐渐学会运用阿米巴经营模式的各种落地辅助工具，为項目的全面推进打下牢固基础。

　　新时代是瞬息变动的，公司的机构要依照新时代及销售市场的变动做出调节，机构中每一个人都像老板相同变成经营者，都在对利润负责任，用一起的总体目标一致职工的思维和个人行为，用统计数据来把握公司每日的运营状况，才能做到真正掌控和调度我们这个一天一天成长的公司，感受到做公司的张弛有度。

　　项目启动会上，葛总分享到：

　　如果今日我们不做阿米巴经营，那种我们的明天仍然与昨日相同，仍然会存有这种那种的问題。我期待我的职工领导干部能越变越好，我期待大伙儿能够 多拿钱，有依照地多拿钱。 阿米巴经营对我们来讲，是挑戰，更多的是机遇，通过稻盛老爷子这些年的实践，客观事实早已证明它对公司、对机构来讲是十分切实可行的经营模式，今日我们有这种的机遇引入阿米巴经营模式，我们为何不敢于地试试看呢!

　　顾客的肯定与信赖始终是我们前行道路上的光辉，一路上照亮着每一个脚步，我相信能够 为公司带来價值的经营理念都经得起时间考验。今日，恒生实业选取只因为知名的整体实力和可视化的实例累积，而我们将始终如一、持续不断地为顾客创造价值，这就是顾客不会忘记。

　　祝愿恒生，以阿米巴经营做伴，蓬勃向上，基业长青。