咨询导师与英诺威尔学员合影

　　北京市英诺威尔建立于2005年，位于北京市中关村园区丰台区园企业总部基地。公司致力面对各大通信运营商及铁路线等领域的网络通信，以满足客户要求为目的，具备专业系统化的通讯第三方平台服务项目、开发软件服务项目和网络集成服务项目。公司软件项目在营运商销售市场现有二十多个省的应用，在中国铁通市场份额更是高达95%以上，国外工程项目服务项目业务扩展明显，先后在尼日利亚、安哥拉、委内瑞拉、孟加拉、缅甸等国参加修建基本通信网络建设和互联网运作维护保养。

　　在甘老总的带领下，英诺威尔日益持续增长，打下了领域影响力。最求卓越，维持卓越，公司领导层也始终在探求更高效率运作的、凝聚人心的经营管理模式。甘董事长期望疏理企业战略和公司文化、经营增效、运营规范、组织解锁、团队精进，并获得了关键团队一致认同，通过学习阿米巴经营后，决定导进阿米巴经营。

英诺威尔阿米巴经营指导现场

　　工程项目深入开展，咨询顾问团队首先用二天時间与有关学员做交流与沟通，梳理了企业经营的关键问题，再制定目标有序推进阿米巴经营真正落地。

　　在指导中，导师们凭出色的专业素养、科学丰富的专业知识板块、讲练融合的学习设置，进行了阿米巴经营系统搭建指导，讲解了阿米巴系统真正落地专业知识与方法;进行了公司哲学开始疏理、经营组织搭建、建立经营管理部并搭建了经营会计报表，为“人人成为经营者”、职工“当家作主”明确了方向和打下了基本。

英诺威尔阿米巴经营指导现场

　　搭建阿米巴经营哲学开始，一致经营理念，解锁全体人员战斗意志，让高层感觉到“我”是每件事的根本原因，最先带头从自身開始转变;通过阿米巴经营组织划分，搭建《经营会计报表》，调优关键步骤，进行量化分权，绩效内控，稽查审计协控，实现权责利一致;搭建内部交易关系体系，形成利益链条，打造出事业共同体;形成PDCA循环的业绩改善评价体系，设定运营目的，解锁营销战斗驱动力。

　　希望阿米巴经营模式在英诺威尔释放发展趋势驱动力，人人成为经营者，让全体人员获得物质和精神两层面的幸福快乐，基业长青。