俗话说得好“物流货运的靈魂源于运行体制”，1个货运物流公司能否可以发展壮大重点在于体制能否强大、现代化。经过《阿米巴经营方案实操班》的现场培圳，江苏松松网络科技有限公司学习小组觉得阿米巴经营模式与企业所追随的经营模式十分相同，所以，在2019年4底，项目工作组正式入驻江苏松松网络科技有限公司(下文简称“松松网络”)，提高全体人员经营意识，为实现企业发展规划而拼搏。

　　江苏松松网络科技有限公司是国內技术专业的第三方电商仓配物流运输企业，集精细化管理的仓储管理、现代化的全自动化技术快件分拣设备、多样化的快递配套，还有技术专业的售后服务业务于一体，为顾客产生一条龙五星电子商务物流仓配业务。2015年开始，松松科技已陆续在华东、华中设立分仓，目前为止共具有二十多万平方米仓库仓储面积，业务大中小型顾客五百多家，日最大处理件达三十万件。凭着出色的服务态度和技术领先的运营模式快速变成行业典范。

　　在项目启动会上，项目组导师对于现场的与会人员完整的详解了什么是阿米巴经营，阿米巴经营能产生哪些的转变，还有怎样真正落地阿米巴经营，而且结合实际典型案例的方式，从入门到精通的详解了区划组织、内部核算、定价还有经营会计报表的具体内容专业知识。

　　与会人员依据所学专业知识，对企业的流程、组织进行梳理，对阿米巴经营组织结构进行了设计。最终确立了新的阿米巴经营组织结构，并经过米巴组织区划让各个阿米巴经营自主制定各自的计划，并依靠全体人员的智慧型和拼搏来完成目标。让第一线的每一名员工都能变成主人公，积极参与经营，从而实现“全体人员参与经营”。

　　在区划组织，重造企业组织架构的同时，项目组导师协助松松网络构建经营会计报表。利用经营会计报表的优点紧密联系销售市场统计数据，在短时间内反映销售市场转变状况，立即把状况意见反馈到现场，让阿米巴经营领导人立即做出相应的经营决策。

　　最后，高总总结到：经过几日的调查、培训与学习，让松松的每一名同学对阿米巴经营拥有了难以忘怀的认知，也对下面的改革创新拥有了大方向。企业每次的調整，全部都是以便松松更好的向前发展。也坚信阿米巴经营会促使我们松松更好的向前发展，我们松松的小伙伴能学到大量的专业知识，为企业培育大量的经营管理人才的同时，自我价值也可以获得最大化的体现!