江苏斯可馨家居创办于1999年，经过近十几年的不断发展，已经成长为华东地区最具影响力品牌、全国家具行业沙发类十大品牌之一。并且同家具零售行业中的巨头“红星美凯龙”达成战略同盟合作伙伴关系，自营和连锁店遍布全国各地，同样斯可馨家具也是中国规模较大的家具创新研发和制造企业之一，拥有着独立自主经营的进出口的群里，商品出口远销遍布欧洲、美洲、澳洲、日本、韩国、新加坡等国家的多个地区。

　　在开始落地项目前，顾问导师们首先和企业中的管理层所有相关人员进行了深入的交流和沟通，还实地进入工厂和公司内部进行考察了解企业的情况，从而制作了一套符合斯可馨家具的落地方案。通过良好的沟通从而保证落地项目的顺利进行，同时导师们对斯可馨家具负责的态度和专业的能力获得了学员们的信赖，项目顾问团队在还没开始进行落地项目时就已经过得了高度认可。

　　在落地项目指导过程中，导师开始以阿米巴经营哲学为核心理念，将组织划小单元核算，导入《经营会计报表》让小单元独立核算，内部市场化，等阿米巴经营重要核心教授给各位学员，同时指导学员亲自实践，慢慢的积累成符合斯可馨家具的阿米巴经营模式，开启人才复制裂变的摇篮，从而实现经营目标。

　　咨询导师团队专业的阿米巴经营核心知识传授对学员们产生了极大的兴趣，授课现场弥漫着浓郁的学习氛围激起了学员们极大的学习热情，在活跃的氛围中收获阿米巴经营的核心知识，并且在实操中落实经营思想和理念，迅速掌握阿米巴经营系统软件操作，对以往的只注重管理而不是经营的模式进行思考，同时互相交流，合力解决企业中的问题，成功的取得了阿米巴经营模式落地阶段性的成功。