山东省正阳工程项目创建于2005年，是一家集建设项目管理、工程咨询、司法鉴定、工程项目招标代理、政府部门采购代理、工程咨询、BIM资询及PPP项目资询于一体化的专业性强綜合技术服务公司。公司整体实力雄厚，专业技术团队强有力，资格齐备，为顾客提供专业、高效率、高品质的技术咨询服务，获得了社会和新老客户的认同，相继被省造价协会、省招标办评选为省级造价咨询先进单位、工程招标代理先进单位，并长年被潍坊市建设局评选为潍坊市造价咨询和工程招标代理先进单位，被山东省工商局评选为“守合同重信用公司”等殊荣。

　　国內经济社会发展速率变缓，在工程项目咨询业的市场的竞争也愈来愈猛烈，公司勤修内功，提高总体的战斗能力，维持强有力的竞争优势是必修课题。

　　正阳工程项目郑老总对稻盛和夫独创的阿米巴经营模式非常认同，清楚懂得那就是企业经营管理将来要走的大方向，只不过是苦于没有寻找系统真正落地运用的方法。直至2017年8月他率领精英团队报名参加第87期广州《阿米巴经营方案实操班》后，亲自体验到专业力量，自信心大增，当场决定导进阿米巴经营咨询项目。

　　项目指导 中，朱老师以充足的实践经验与扎扎实实的专业知识技能，对阿米巴经营原理原则、组织机构划分、《经营会计报表》创建、内部交易关系与交易定价等关键版块开展详尽讲解，从入门到精通地给优秀学员们展示了阿米巴经营的核心理念。融合案例的讲解非常容易了解专业知识理论，边学边开展实践操作则使优秀学员们迅速熟练掌握真正落地运作的软件和秘诀。

　　阿米巴经营会计核算表格的创建让大伙儿清楚地见到企业经营的压力，通过成本费平摊使大伙儿创建起共同命运的连接，而每一次对经营会计报表的剖析和改进则会不断提高公司全体人员的经营能力……伴随着项目的推动，阿米巴经营会充分发挥的威力激发起正阳工程项目优秀学员的雄心，大伙儿情绪高涨，自信心充足，积极投入到学习中，各单位部门都敞开心扉，积极沟通交流改进经营的想法。各阿米巴对本单位部门的成本费构造有更深刻的了解，迅速寻找改进课题，递交了高品质的改善提案。

　　指导 成功获得阶段性成果，正阳工程项目郑老总总结道：

　　特别感谢导师!指导 学习收获非常大，阿米巴经营是目前最彻底解决公司疑惑的模式。让我们对公司未来战略更清晰，对未来目标更清晰，更有信心。可以让企业更稳健发展，提升企业利润，为企业培养更多经营人才。