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上海容基工程项目管理有限公司湖北分公司

发表时间:2019.08.23 浏览:
【文章导读】2017年是工程建筑行业发展趋势中非常重要的1年。在外界环境分析层面,影响行业发展趋势的最新政策、新政策法规都将陆续出台,变化经济发展形式,严苛的节能减排对工程建筑行业的发展趋势都形成了明显的影响
  2017年是工程建筑行业发展趋势中非常重要的1年。在外界环境分析层面,影响行业发展趋势的最新政策、新政策法规都将陆续出台,变化经济发展形式,严苛的节能减排对工程建筑行业的发展趋势都形成了明显的影响,此外以及来源于通货膨胀率、人民币升值、人力资源管理成本增加这些要素的影响;而在行业內部层面,全产业链各阶段市场竞争、技术工艺更新、出口销售市场逐渐衰退、商品销售销售市场日渐繁杂等问題,全部都是公司领导者所必需应对和急需解决的。

  应对行业的新挑战,上海容基工程管理有限公司湖北子公司(简称“容基工程项目”)积极主动导进阿米巴经营咨询项目,更新公司经营管理方案,从内而外自上而下强身健魄。2017年8月21-24日,阿米巴经营知名咨询顾问祁兵导师携咨询顾问工作组与容基工程项目二十余名公司关键管理者,一同学习进修阿米巴经营。

  上海容基工程管理有限公司建立于1996年12月,专门从事勘测、設計、工程施工、工程监理、机器设备原材料工程招标代理、政府采购、房屋建筑、市政工程、水利水电、林果业及生态环境工程项目的建设监理、工程咨询、工程管理。

  并且下辖的湖北子公司,经湖北省建设厅、湖北基本建设工程造价管理总站、武汉招标办严苛审核,已通过各类经营业务流程报备,是具有资质单独在湖北开拓市场的中介服务,专业包含建筑安装、机器设备、市政建设公用事业、园林景观、水利工程、交通出行、电信网、路桥区等,有着雄厚的技术力量和充足經驗的高质量人才。

  指导 刚开始前,顾问团队对行业特点进行了详尽调研,与有关工作人员开展深层次交流与沟通,实地考察掌握详细情况,再制订出针对性的真正落地实行计划方案,以专业的态度和工作能力得到了公司学员的赞誉。

  在第一期项目指导 中,祁导师以阿米巴经营哲学为关键,朝着企业经营的视角,以人心为基本点,从阿米巴经营组织体系构建、阿米巴经营会计核算、阿米巴经营业绩改进等层面,解码中国本土公司实行全过程中的疑惑及常见问题。专业夯实的专业知识理论、浅显易懂的解读形式与手把手指导的实践性操作方法紧密结合,非常迅速合理地让容基工程项目学员们掌握、熟练掌握、运用阿米巴经营模式真正落地工具。

  看到大家激情投入学习培训,积极主动熟练掌握阿米巴经营真正落地诀窍,刘总经理总结说:

  我们一定要把阿米巴经营坚持不懈做起来!许多東西通过导师们的疏理都帮我们疏通了,阿米巴经营的基本原理讲得浅显易懂,运用的事例全部都是我们公司具体数据和详细情况,效率非常高,职工参与性和学习培训激情也非常高!

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