2016年11月12-15日，江苏省南通宏洋毛绒制品有限公司（以下简称“宏洋毛绒”）正式启动阿米巴经营咨询项目。受企业的盛情邀请，资深经营顾问邱毅老师率领王延良老师等顾问团队进驻宏洋毛绒，与宏洋毛绒黄总带领的30多位中、高层管理干部就阿米巴经营展开了深入的实战研讨。
咨询集团导师与宏洋毛绒学员合影
南通宏洋毛绒创办于1994年，是人造毛皮的专业生产厂家，年生产能力毛绒300万米，以生产外贸出口毛绒制品为主，大力发展国际和国内贸易，提高纯羊毛制品生产能力，年销售收入近亿元。
纺织行业经济呈现疲软态势，面对竞争越加激烈的市场环境，思索未来的发展之路，停住脚步静观其变只会被时代抛在后面，大刀阔斧改革向前才能走得越快越稳，引领行业发展！
宏洋毛绒跟所有制造型企业一样无法避免“库存”问题，员工经营思维与企业发展速度脱节，阿米巴经营激发员工积极性和创造性，发挥员工的聪明才干，大幅提升企业效率、降低库存、强化产品品质，从思维植入到自主行动杜绝浪费问题，阿米巴经营模式是企业变革的利器。
宏洋毛绒阿米巴经营辅导现场
邱毅老师以扎实的专业修为和丰富的实战经验，结合具体企业实情进行阿米巴经营哲学、经营策略、经营组织、经营计划、独立核算等方面的深入辅导。宏洋毛绒学员的思想都发生了巨大变化，员工逐步养成了像老板一样思考和决策，并制定了压缩库存、提升效率等相关改善课题项目。学员们在深入学习后对稻盛和夫开创的阿米巴经营体系更加认同，尤其是“提高心性、拓展经营”的理念正是宏洋毛绒进一步飞跃发展的制胜法宝。
宏洋毛绒黄总对阿米巴经营项目充满信心
宏洋毛绒黄总充满信心地说：
这次项目辅导实战程度非常高，没有高大上的理论，针对性非常强，有效地提出了组织优化、量化经营、评价体系、薪酬体系、人才培训体系、精细化管理体系，非常适用，肯定会取得企业快速成长！
