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阿米巴经营:揭露传统效绩主义的弊端!

阿米巴经营:揭露传统效绩主义的弊端!

2019-06-04

稻盛和夫阿米巴经营:“欧美国家都实行绩效主义,按绩效分配工资奖金。比如:保险行业推销保险业务,业绩高报酬也高,就是所谓计件制。这种做法确实很有刺激性,努力的人会更努力,业绩越好收入越高。

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阿米巴经营理念:新兴企业成长的秘密

阿米巴经营理念:新兴企业成长的秘密

2019-06-04

稻盛和夫阿米巴经营中指出:要想成就大企业,经营者在经营企业和管理员工的日常中,不能只着眼于公司业绩和财务回报,更重要的是要发展和塑造起自己的个人魅力,也就是人性和人格特质。

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阿米巴经营:树立正确的经营目标

阿米巴经营:树立正确的经营目标

2019-06-04

稻盛和夫阿米巴经营中指出:经营目标的设计没有正确原则,因为它并非在于目标的形式,而是经营者必须要表达出“我想这样做”的强烈意志。

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经营者才是阿米巴运营的主导

经营者才是阿米巴运营的主导

2019-06-04

稻盛和夫曾说:“企业经营无非就是个如何增加销售额和减少费用的问题,一点也不复杂”。只要理解“以最少的费用换取最大的销售额”这个道理,每位员工都能学会经营。由此可以从员工中选拔出一部分人作为领导人,根据他们的能力分配一个大小适宜的组织让他们去经营,摆脱只有决策层才能经营的局面这也就是著名的阿米巴经营。

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