阿米巴经营模式的分权模式与经营会计是相互作用的，会计是量化赋权的工具。经营者的个人能力总是有限的，企业越大就越需要分权。
中国很多企业在实施阿米巴经营模式的过程中都会遇到一些难题，有难题不可怕，重要的是我们要寻找解决办法，誉德航给大家整理出来了都有哪十大核心难题：
高度透明，全员参与。这是阿米巴的另一个重要的特点。但绝大部分企业经营者都认为，企业重要信息外漏会对公司不利，对员工透明，那怎么行呢?
阿米巴经营模式的基础在于对员工的信任。相信员工的能力，把经营建立在互相信任的基础上，这是实现阿米巴的最基本条件。
