阿米巴管理方案是日本“经营四圣”之一的稻盛和夫先生独创的管理模式，简单的说，就是将企业划分成许多个独立核算、自负盈亏的细小组织或单位，把这些单位划分为核算及非核算部门，通过价值创造、价值核算与价值分配实现全员参与经营，凝聚全体员工力量实现经营目标的经营模式。
阿米巴管理模式组织划分，必须先抛开“行政组织架构”的固有观念。每个阿米巴组织都应该为“利润”负责，而不是只对“动作”负责，只有将经营压力释放到每个阿米巴组织之中，才能真正培养具有经营者意识的人才。
中育未来阿米巴培训机构提醒您：阿米巴经营，颠覆了传统的管理，把从物的管理，即节约每道工序的成本变为对人的把控，通过人组成的团队，做费用最少换取最大利润的团队附加值。
每家企业都希望自身可持续发展，这就离不开成长。一家不断成长的企业，才能有机会不断发展，而阿米巴培训则是企业高效发展的好选择。阿米巴管理系统可以给企业发展提供更好的管理发展经验，可以实现企业成长。那么在选择阿米巴培训时应该注意哪些事项呢?
