纵观经济新常态背景下的市场竞争，不难发现，企业在产品、服务、营销等方面几乎陷入了严重的同质化。
在企业内部，要建立各级运行机制，强化各变阿米巴的责任压力，激发企业的内在活力;在生产、供销环节，要建立各环节之间的快速联动反应机制，传导外部市场压力大，迅速应对市场变化。
了解企业基本的财务情况，对利润结果负责。考虑一个问题：为什么老板们更关心管理和利润?管理人员对行为更关心，更关心工作指标和任务?
使经营哲学渗透全企业，全员工，使“敬天爱人，利他之心”文化渗入人心，让员工学会先利他之后再利己，增加团队协作能力，企业氛围和良好工作环境。
