阿米巴经营哲学，就是指企业领导者用哪种理念来经营企业。
多项目并行的公司，项目独立核算，并不简单，特别是周期长、参与人员多、预算有限、目标是盈利性的项目。
阿米巴经营始终坚持“销售额最大化，经费最小化”的经营原则，从企业内部深度灌输这种经营原则与企业理念，让基层员工在现场贯彻执行，增强员工的成本意识。
为企业开源节流，剔除过度的资源耗用，同样是企业节省不必要资金投入，赚取利润的最佳方法。特别是企业在发展过程中遇到瓶颈时，企业采购、生产、库存、沟通等各种各样的隐形成本，就成了阻碍企业持续发展的隐形杀手。
