我从阿米巴经营的5个特点来介绍导入阿米巴经营能够给企业带来什么?
薪酬设计应该遵循“循序渐进、稳步推行”的原则，各岗位人员的薪酬水平不做大幅调整，通过绩效考核结果的运用令其升降，达成平衡。
在满足了阿米巴模式下部门的划分的三个前提条件后，才能真的让一个阿米巴组织进行独立的运营。
阿米巴模式下部门划分决定了阿米巴经营落地的是否成功。所以如何把复杂的企业组织精准划分，达到每个组织都可以进行独立经营，应该依照这三个前提条件进行划分。
