第一个必备条件就是企业领导者的思想境界了。阿米巴经营模式根本是经营哲学，经营哲学中最重要的就是哲学共有，也就是价值观共有也即价值观共有，企业的经营者是否具备为员工寻求精神和物质双丰收的胸怀，是阿米巴经营模式能否真正落地的前提条件。
稻老先生明确指出过，并不是只有像京瓷这样生产制造行业公司可以导入阿米巴经营模式，因为他是以人为本的经营模式，所以阿米巴适用于任何行业，任何领域。当然不同的行业的企业导入阿米巴的方案是不一样。
如果阿米巴经营模式是非常容易落地，那日本向稻盛和夫一样优秀的企业家一定遍地都是。
企业中的组织划分小了，是不也会出现各自为政、重视功利，不择手段破坏团队、损害公司核心利益?
