员工把青春甚至自己的一生都献给了企业,而企业的未来和溢价都和自己没有关系,这显然是不公平的。
初创公司最重要的战略就是活下去。在这种情况下,企业需要有一位充满魄力的CEO,控制权高度统一,这样公司决策与运营才有灵活性。
财税管理:现在有相当一部分小型企业没有建立起内部审计机构,已经建立内部审计机构的企业(包括一些上市公司)
从财税管理方面看,对涉及企业内外各种经济现象的财税预算管理方法,在许多企业并没有得到实际应用,普遍存在着对预算管理不甚了解,