分析阿米巴管理模式内涵与特点入手，得出这种精细的管理会计体系所体现的思想，主要为单位时间核算和售价还原成本法。
构建阿米巴经营管理会计体系，首先,应建立一条企业的最优利益链，形成一个整体的管理会计体系框架。
每家企业都希望自身可持续发展，这就离不开成长。一家不断成长的企业，才能有机会不断发展，而阿米巴培训则是企业高效发展的好选择。
阿米巴经营是一种经营方法来的，和道和咨询解释来说：简而言之就是在企业经营哲学指导下，把企业划分成若干个独立核算单元，通过内部交易激发企业内部活力，通过独立核算培养经营型人才。稻盛和夫的京瓷公司有1000多个阿米巴，利润中心下沉，五十多年从不亏损。
