企业只有着力建设一支素质强、业务精、作风硬、形象好的干部队伍，才能使经营管理上水平，激发活力、推动工作。阿米巴课程告诉您：企业管理者应掌握以下八种领导艺术。
阿米巴管理模式认为管理的本质是为了提高效率，而管理的最高境界是不用管理。要达到这个境界，管理者就得学会激发被管理者进行自我管理。而自我管理的前提是，管理者能够挖掘出每个部属的长处，并为他们立下近期与远期的目标，让他们更上一层楼;然后，再针对每个人的弱点，定下对策，使他们在发挥自己长处的同时，不至于受到弱点的牵制。
稻盛和夫1932年出生于日本鹿儿岛，1984年设立财团法人稻盛财团，其总结归纳出的稻盛和夫阿米巴模式的经营管理手法被称为“阿米巴式经营法”。在2010年，日本航空向东京地方法院申请破产保护，他以78岁高龄出任董事长重整日航，11年，日航经营利润高达2049亿日元，并于12年重新上市
面对企业经营的成本不断上涨，越来越多的中国企业，尤其是制造业，因此而苦不堪言，甚至倒闭。这也表明，持续二十余年的“低成本”时代已经一去不复还了。
