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管理者应该具备预测结果的能力

管理者应该具备预测结果的能力

2019-06-06

  开船船长是最核心的人物之一,毕竟是掌舵的,需要根据已知的信息和个人经验去判断船的方向和应对措施,所以船长要具备预测结果的能力,公司也是一样,阿米巴培训机构告诉您:管理者需要具备预测结果的能力么,不然公司的经营就隐藏很大的危机,因为不知道方向结果在哪。

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以身作则是最好的培训新员工的教材

以身作则是最好的培训新员工的教材

2019-06-06

  每个企业的管理人员都希望自己团队的成员能出色高效的去完成工作,达成业绩,但是往往会有很多员工不如人意,尽管管理人员已煞费苦心,那么培训员工最好的方式是什么?

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阿米巴经营模式的小集体管理之道

阿米巴经营模式的小集体管理之道

2019-06-05

稻盛和夫在创立京瓷公司的时候只有28位员工,初创的时候他处处冲在第一线,研发、制造、技术、服务全都包揽,随着公司业务的不断扩大,

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海尔通过阿米巴管理模式解决的企业问题

海尔通过阿米巴管理模式解决的企业问题

2019-06-05

​1991年开始,海尔进入多元化战略阶段 。随着海尔多元化战略进程的推进,直线职能制的弊端对海尔的多元化战略产生了阻碍,于是海尔在多元化战略的末期启动事业部改制。

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