阿米巴经营细化企业组织架构和独立核算所带来的不仅仅是企业组织的变革，相应的还会带来人力资源管理工作的变革，从人力资源职能模块来讲，主要包括是10项，下面中育商学院就带你详细了解一下：
阿米巴是一种经营手段，是基于牢固的经营哲学，细化组织结构将企业划分为“小集体”，像自由自在的重复进行细胞分裂的“阿米巴”--以各个“阿米巴”为核心。自行制订计划，独立核算，持续自主成长，让每一位员工成为主角，“全员参与经营”，打造激情四射的集体，依靠全体智慧和努力完成企业经营目标，实现企业的飞速发展。
阿米巴经营中的绩效考核体系，更加注重绩效结果：以经营业绩、利润收益为目标的考核机制，更加关注绩效目标的实现和突破，使经营体更加努力的去想办法增加销售收入、降低成本费用以获取更高的利润。
阿米巴经营模式中的划小单元核算，字面上非常简单，但实际操作起来却问题不断，所以实施划小单元核算必须具备扎实的管理基础和基本条件，更要奠定良好的组织基础、观念基础和制度基础，以正确的推进方法进行各项工作。
